首先要树立科学的管理观念。

施工单位结合先进的管理思想，不断完善和创新施工管理工作，认识到施工工作的重要性，才能有效地控制施工进度、费用和质量；不断完善管理机构，明确责任，开展动态管理，确保建设计划和方案的落实。

2加强水利水电施工工程前期勘探管理。

在水电工程设计中，做好前期现场勘察，确保所收集的数据和信息真实可靠，并把握当地的实际情况，为水电工程建设打下坚实的基础。由于前期调查所获得的信息、资料对后期施工具有很强的支撑作用，因此，有关部门加强对数据和信息的检测，从根本上保证数据的真实性，因此，前期调查工作的数据工作十分重要。

3.加强对水利水电施工工程的管理。

在水电工程建设过程中，要不断加强监督，提高监理人员的综合素质和专业技术水平，建立科学合理的管理与考核制度，定期开展培训学习，才能使工程监理工作得到保障，发挥监督作用和价值。加强对水电工程施工过程的监督与管理，能从根本上保证水电工程施工的质量与安全，引起有关部门的重视。

第四，严格规范水利水电工程建设进度。

目前水电工程中比较常见的问题是缺少施工工序管理制度，严格规范水电工程的施工进度，严格按照施工计划和合同进行施工，才能有效地避免工期延误。对水电工程的施工进度管理，要严格按照合同规定的开工、竣工日期和工程计划，确保施工进度。

五是加强对建筑材料和机械设备的管理。

水利工程施工过程中，材料作为其基本组成部分，其质量和性能的好坏直接影响到水利水电工程的质量和安全，加强管理，做好材料进场的检验，一旦发现劣质产品，立即停止施工，认真处理有关施工单位。